Competitividad Turística de Canarias

II Informe CATPE sobre la competitividad turística de Canarias

Decálogo del CATPE para los Partidos Políticos en Canarias

Un día con el REF (Video didáctico)

Informe CATPE sobre la Transición hacia la Sociedad del Conocimiento

4 julio, 2016

La tendencia no es poseer sino disfrutar

Puerto de LLanes, Asturias

Las empresas del siglo XXI hacen cada vez más hincapié en el valor que le dan a la creatividad de sus empleados, por ello es importante que desde los colegios puedan valorar y fomentar este rasgo en sus estudiantes. Los seres humanos nacemos siendo creativos y el sistema educativo debe generar las condiciones para que puedan seguir desarrollándola.

21 junio, 2016

Dificultades para el conservador

Articulo FJC

Los inversores conservadores cada vez lo tienen más complicado para rentabilizar sus carteras de inversión. Las continuas intervenciones del BCE, un entorno que se ha calificado de “represión financiera” hacen la vida muy complicada para este tipo de inversores, muy numerosos.

15 junio, 2016

La banca que viene

articulo francisco concepcion

Existe la creencia general que las entidades financieras son inmutables, que nada les puede afectar. Creencia especialmente referida a las grandes entidades, a las que se les ha denominado sistémicas, demasiado grandes para caer. Naturalmente, y debemos insistir en ello, nada más lejos de la realidad.

6 junio, 2016

Tas(z)a turística: ¿recibimiento o souvenir?

Foto para artículo Antonio Garzón

La implantación de una tasa turística podría ser muy perjudicial para Canarias, según el segundo Informe CATPE sobre la competitividad turística publicado el pasado mes de febrero. La primera versión del informe CATPE (junio 2014) ya desaconsejaba aumentar más la presión impositiva del turismo (impuestos indirectos, tasas de pernoctación, tasas aéreas,..).

5 junio, 2016

Estrategia Eindhoven

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Debemos generar una oferta de empleo lo suficientemente rica y atractiva, como para que siga fijando población y atraiga el talento que vamos a necesitar en los próximos años. De la misma forma, sería deseable que en Canarias existiera una “unidad de inteligencia” formada por expertos en distintos campos, que fuera capaz de mirar a largo plazo y mantener los objetivos marcados con independencia de los cambios políticos.

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