Si usted se atrabanca con la utilización de Snapchat, no le coge el tranquillo a eso de tuitear, no entiende por qué tiene que mover su móvil para ver las fotos 360 del Facebook o pone los ojos en blanco cuando su hijo se desvía para atrapar un pokémon, sea bienvenido al lado oscuro de la brecha digital.
La revolución digital ha sacudido los cimientos de numerosos sectores económicos tradicionalmente estables, mermando o llegando incluso a destruir las barreras de entrada a la aparición de nuevos actores y obligando a reinventarse a los ya existentes o condenarse a desaparecer. El sector público no puede ser una excepción.
La IS tiene su oportunidad y es necesaria en este entorno en el que, posiblemente, coexistirán y se complementarán (compitiendo y colaborando) diversos modelos económicos y sociales, como un aspecto más del necesario equilibrio entre lo local y lo global.
Hoy en día vivimos en un mundo cambiante en el que nada está garantizado, pudiendo pasar del éxito al fracaso en un muy corto periodo de tiempo y en algunos casos sin que de nosotros dependa este cambio de situación. Debemos estar preparados.
La finalidad de la IS excede lo corporativo para incidir sobre todo en lo individual, a través de nuevos y renovados valores; del poder de la pasión y la perseverancia; de nuevos propósitos y determinación, para apostar por un modelo diferente y posible de sociedad.
