Competitividad Turística de Canarias

II Informe CATPE sobre la competitividad turística de Canarias

Decálogo del CATPE para los Partidos Políticos en Canarias

Un día con el REF (Video didáctico)

Informe CATPE sobre la Transición hacia la Sociedad del Conocimiento

14 junio, 2016

¿Somos los jóvenes escuchados y valorados por la sociedad?

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Los jóvenes hemos desarrollado un talento para sobrevivir en el cambiante mundo que nos ha tocado vivir, es decir, un talento flexible, capaz a de aprender continuamente, con capacidad de análisis, hemos desarrollado la inteligencia emocional, el espíritu crítico, estamos motivados, sabemos planificar, somos solidarios, y hemos sabido aprovechar las innovaciones sin sentirnos angustiados por ellas.

12 junio, 2016

LA GEOGRAFIA URBANA DEL TALENTO

Talento

“Talento es la gestión (sabia y sostenida) de la propia inteligencia (única y diversa)”. Sabia porque va dirigida a un propósito unificador, sostenida porque requiere esfuerzos continuados, única
porque no hay dos iguales en sus partes heredadas o adquiridas y diversa porque está compuesta de múltiples matices y registros.

9 junio, 2016

Vídeo de Jimena Delgado-Taramona Hernández – Miembro del Foro TCSC

Foto Jimena Delgado

Jimena Delgado-Taramona, Gestora de Innovación y Emprendimiento, centra su ponencia en la internacionalización y en la posición de Canarias respecto a otros lugares en la transición hacia la Sociedad del Conocimiento.

6 junio, 2016

Tas(z)a turística: ¿recibimiento o souvenir?

Foto para artículo Antonio Garzón

La implantación de una tasa turística podría ser muy perjudicial para Canarias, según el segundo Informe CATPE sobre la competitividad turística publicado el pasado mes de febrero. La primera versión del informe CATPE (junio 2014) ya desaconsejaba aumentar más la presión impositiva del turismo (impuestos indirectos, tasas de pernoctación, tasas aéreas,..).

5 junio, 2016

Estrategia Eindhoven

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Debemos generar una oferta de empleo lo suficientemente rica y atractiva, como para que siga fijando población y atraiga el talento que vamos a necesitar en los próximos años. De la misma forma, sería deseable que en Canarias existiera una “unidad de inteligencia” formada por expertos en distintos campos, que fuera capaz de mirar a largo plazo y mantener los objetivos marcados con independencia de los cambios políticos.

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